Dans le cadre de la mission MACS, le GIP Maximilien met en place l’Observatoire régional des clauses sociales en Île-de-France

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L’annonce est intervenue alors que le GIP Maximilien réunissait ses membres pour l’Assemblée générale annuelle. Présidée par Jean-François LEGARET, Conseiller régional et Président du GIP, l’AG a eu lieu le vendredi 15 décembre dans les locaux de l’un de ses membres fondateurs, l’EPT Plaine-Commune.

A cette occasion, le GIP a annoncé d’une part la création de l’Observatoire régional des clauses sociales, d’autre part, il a dressé un bilan de ses actions menées ces 12 derniers mois et présente ses actions et projets pour l’année 2018.

AG-Maximilien-Photo1L’année 2017 aura été, pour le GIP, l’année de déploiement territorial avec la mise en œuvre de différents partenariats qui permettront aux acheteurs publics franciliens d’être prêts pour le Tout Démat, d’ici octobre 2018. Au printemps, Maximilien a signé un partenariat avec le Département du Val d’Oise, au travers de son Syndicat Val d’Oise Numérique et l’Union des Maires du Val d’Oise ; ce partenariat offre aux acheteurs un soutien financier du Syndicat pour le règlement de l’adhésion au GIP (50% du montant des contributions pendant 3 ans) ainsi qu’un accompagnement technique et juridique par l’Union des Maires.

« Ce partenariat est le premier que l’on signe sur le territoire francilien. Il est l’exemple d’une démarche innovante en matière de mutualisation des moyens et des outils au service de la dématérialisation des marchés publics, se félicite Jean-François LEGARET, Président du GIP Maximilien. D’autres partenariats ont été conclus en 2017, notamment avec le Syndicat intercommunal pour l’informatique municipale (SIIM 94) et l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre. Ces démarches partenariales ont porté leurs fruits puisque 72 acheteurs publics ont rejoint Maximilien en 2017 ».

AG-Maximilien-Photo2En 2018, outre la mise en œuvre de l’Observatoire des clauses sociales, le GIP Maximilien relancera son marché de services afin d’adjoindre de nouveaux services ; ceux-ci permettront aux acheteurs de bénéficier d’une offre de service complète, innovante et totalement dématérialisée sur toute la chaîne d’achat.

Voici les nouveaux services proposés sur la plateforme : un SI Achat, intégrant des outils de sourcing, un module d’exécution permettant de gérer entre autres les contrats, les bons de commande, un dispositif de tiers certificateur et des tiers de télétransmission aux différents services de l’Etat (logiciel @ctes pour les délibérations et Helios pour les finances) et des parapheurs électroniques.

Log MACSL’Observatoire des clauses sociales, grand projet 2018 du GIP et de la MACS

« L’importance de cet Observatoire est capitale au niveau de la région Île-de-France en tant qu’outil d’aide à la prise de décision et à l’action publique. Nous sommes heureux que le préfet de Région nous ait missionnés en décembre 2016 pour porter ce projet d’Observatoire dont nous espérons qu’il devienne un dispositif pérenne et évolutif », explique Jean-François LEGARET.

Cet Observatoire, unique en France à l’échelle d’une Région, va donner à de nombreux acteurs (acheteurs publics, maîtres d’ouvrage, élus…) les moyens de piloter la mise en œuvre des clauses sociales. Il va permettre d’analyser d’une part la progression des clauses sociales dans les marchés publics franciliens suivant différents critères (nombre d’heures d’insertion, type de marchés, modalités juridique), d’autre part de mesurer leur impact au regard de plusieurs données*.

Un outil de data-visualisation pour valoriser les données recueillies

La mise en place de l’Observatoire passera par la création d’un entrepôt de données rassemblant des données issues de différentes sources :

•    Les données essentielles de marché, qui regroupent les données d’attribution et financières disponibles à partir d’octobre 2018 via la dématérialisation,
•    Les données relatives aux marchés du Grand Paris,
•    Les données issues des logiciels de suivi des clauses sociales,
•    Les données SIAE et du handicap et des entreprises.

La constitution de cet entrepôt nécessite un travail préalable important de qualification des AG-Maximilien-Photo3données, de partage d’un référentiel commun pour typer ces différentes données et les structurer. Un travail a été initié par le GIP Maximilien concernant le repérage des outils de suivi des clauses sociales.

(*) Les données qui pourront être récupérées dans le cadre du suivi de l’exécution des clauses sociales en Île-de-France sont les suivantes : nombre d’heures réalisées par modalités juridiques, nombre de marchés avec clauses sociales par type, nombre et typologie des bénéficiaires (âge, sexe, niveau de diplôme…) et provenance géographique, typologie des contrats, prescripteurs des publics.

Ces données seront mises à disposition et diffusées à travers des fiches périodiques et/ou un rapport annuel et un outil de data-visualisation accessible via le site web Maximilien pour la communication des données au travers de graphiques, diagrammes et  cartographies.

Un outil au service du pilotage de l’achat public responsable

Acheteur public, maître d’ouvrage du Grand Paris, élu, coordination départementale des clauses sociales, partenaire de l’insertion et du handicap, prescripteur. Chaque acteur pourra évaluer la pertinence de sa démarche à partir de données précises et analyser les effets de la mise en place des clauses sociales sur la création d’emplois durables.

Les acheteurs publics pourront analyser leur démarche d’achats responsables et les maîtres d’ouvrage du Grand Paris, assurer un suivi de leurs engagements dans le cadre de la charte RSE. Pour les élus, l’Observatoire sera un moyen d’analyser l’attractivité de leur territoire, de constater les retombées économiques en termes d’emploi durable et d’insertion des personnes éloignées de l’emploi.
Les coordinations départementales des clauses sociales, quant à elles, pourront mettre à profit l’outil pour analyser le maillage territorial, les parcours des bénéficiaires, les retombées en termes d’emploi durable, les besoins en formation, notamment.
Pour les partenaires experts de l’insertion et du handicap, l’outil permettra une meilleure connaissance du parcours des bénéficiaires, de recenser l’offre de service, d’analyser la présence territoriale des structures. Enfin, pour les prescripteurs, l’Observatoire servira, en particulier, à anticiper les besoins en formation et à étudier les retombées en termes d’insertion sociale et professionnelle.

« Le SGMAP nous a déjà fait part de son intérêt pour notre démarche consistant à mettre en place un Observatoire régional des clauses sociales. Le GIP pourrait notamment être impliqué dans la diffusion des données étendues de marchés comportant des clauses sociales, » commente Jean-François LEGARET.

Vers la fin du 1er semestre 2018 le GIP Maximilien prévoit de diffuser les premières données et leurs analyses sous forme de data-visualisation. En octobre 2018, conformément à l’obligation d’ouverture des données essentielles des marchés publics, le GIP mettra à disposition les données correspondantes. La publication d’un rapport statistique de la 1ère phase de remontée des données clôturera l’année 2018

La Presse en parle

LeMoniteurLe Moniteur.fr « Marchés publics : l’Observatoire francilien des clauses sociales est lancé » par Nohmana Khalid, publié le 15 décembre 2017

Les-échosLes Echos « Un observatoire des clauses sociales créé », publié le 15 décembre 2017

 

achatpublicachatpublic.info « Lancement d’un Observatoire francilien des clauses sociales », publié le 15 décembre 2017

 

decisionachatsDécision achats « Le GIP Maximilien, la sentinelle des clauses sociales en Ile-de-France » par Sonia Puiatti, publié de 15 décembre 2017

Pour en savoir plus

» Télécharger le communiqué de presse du 15 décembre 2017
» Consulter le site web du GIP Maximilien


Le GIP Maximilien, pilote de la Mission MACS

Depuis juillet 2016, le GIP Maximilien s’est vu confier par l’Etat-DIRECCTE Île-de-France, dans le cadre du « Grand Paris de l’Emploi et des Entreprises », la coordination d’une mission d’accompagnement au développement des clauses sociales (MACS) à l’échelle régionale. Cette mission est financée par la DIRECCTE Ile-de-France et le Fonds Social Européen (FSE).
Dans le cadre du portage de cette Mission, le préfet de  Région, en décembre 2016, a missionné le GIP Maximilien pour porter un Observatoire régional des clauses sociales en vue d’une analyse de la progression des clauses sociales dans les marchés publics franciliens et d’en mesurer l’effet en termes d’emploi durable.

A propos du GIP Maximilien (www.maximilien.fr) et de la MACS

Initié en 2013 par la Région Île-de-France, Maximilien est le portail des marchés publics franciliens ainsi qu’un réseau des achats responsables. Le GIP Maximilien fédère aujourd’hui 170 membres de toutes tailles (la Région Île-de-France, l’ensemble des départements dont la ville de Paris, des communes, des EPCI, des syndicats locaux, etc) et de natures juridiques très différentes (Collectivités, Lycées, OPH, CCAS, SEM, GIP, etc). Le projet Maximilien répond à deux grands enjeux : rendre les marchés publics plus accessibles aux entreprises et notamment les TPE/PME en leur proposant des services gratuits, développer les usages numériques au sein des services publics locaux et des entreprises dans le but d’impulser l’e-administration par le biais des marchés publics.

Chargé depuis juillet 2016 du pilotage et de l’animation de la MACS, un projet financé par la DIRECCTE d’Île-de-France et le FSE, le GIP Maximilien porte deux missions principales sur cette thématique :
• Développer les clauses sociales et l’emploi durable au travers de la commande publique.
• Mobiliser et coordonner les acteurs qui interviennent sur les aspects sociaux de la commande publique.




Plus de 170 participants à la Rencontre Openmap ESS dédiée à l’économie circulaire le 16 novembre, à Vitry-sur-Seine

LA PRESSE EN PARLE !

LeMoniteurArticle de Romain Cayrey dans Le Moniteur du 20 novembre « Achats responsables : Eau de Paris se fixe un objectif de 100 % de marchés publics « clausés »

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Article de Sonia Puiatti dans Décison Achats du 23 novembre « Osez l’ESS dans les marchés publics! »


achatpublicArticle de Jean-Marc Binot paru le 23 novembre « Les marchés de déchets, terreau d’achats responsables »

 

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Dans le prolongement de la première rencontre Openmap ESS, Corinne CHERUBINI, Directrice de la DIRECCTE Ile-de-France et Jean-François LEGARET, Président du GIP Maximilien et Conseiller régional, avec le soutien de l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre, ont organisé une seconde matinale d’échanges entre acheteurs publics franciliens et structures de l’Economie Sociale et Solidaire sur la thématique de l’économie circulaire – filière déchets le jeudi 16 novembre 2017.

⇒ Lire le témoignage de Corinne CHERUBINI, Directrice de la DIRECCTE Ile-de-France
Lire le témoignage de Jean-François LEGARET, Président du GIP Maximilien, Conseiller régional
Lire le témoignage de l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre : Ahmed M’SAIDIE, Directeur de la commande publique, Stéphanie BARDON, Chef de mission à l’Economie Sociale et Solidaire et Denise ACHACHE, Responsable pôle prévention des déchets.
⇒ Lire la présentation des Openmap ESS par Raphaële VOSS, Chef de Projet de la MACS
Télécharger la présentation du GIP Maximilien et de la Mission MACS

LogoOpenMap

La rencontre Openmap ESS s’est déroulée à la Ressourcerie Du Spectacle à Vitry-sur-Seine, lieu emblématique de l’économie circulaire au service du spectacle. Elle a réuni plus de 170 participants : acheteurs et acteurs publics franciliens et structures de l’Economie Sociale et Solidaire (y Openmap16nov17-Photo1compris SIAE et EA/ESAT) du secteur de l’économie circulaire (filière déchets) autour de la question des clauses sociales dans les marchés publics et de l’insertion des publics éloignés de l’emploi. D’une part, cette rencontre visait à favoriser la connaissance de l’offre des structures de l’ESS auprès des acheteurs publics et de leurs services opérationnels (SI, communication, formation, développement économique, administration générale, environnement…). D’autre part, à sensibiliser les structures de l’ESS aux contraintes des services achats des acteurs publics et à leurs besoins sur les 18 prochains mois.

Cet Openmap ESS était le deuxième d’une série de trois rencontres (la 3ème aura lieu en 2018) et s’inscrit de facto dans le prolongement du 1er Openmap ESS ; dédié au secteur du numérique, celui-ci avait réuni plus de 180 participants le 18 mai dernier https://openmapsocial.wordpress.com/les-moments-forts-de-la-matinee/

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Une matinée entière avec table-ronde, pitchs et networking

L’Openmap ESS a été introduit par Benjamin LEPERCHEY, Directeur adjoint de la DIRECCTE Ile-de-France, Sandrine BOUSQUET, Directrice adjointe du GIP Maximilien et Ahmed M’SAIDIE, Directeur de la commande publique à l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre.

Openmap16nov17-Photo2La matinée s’est poursuivie par une table-ronde « Osez l’Economie Sociale et Solidaire dans les marchés publics ! » :

Les enjeux de l’économie circulaire par Thomas HEMMERDINGER, Chef de projet Démarches territoriales et économie circulaire à l’ARENE Ile-de-France et Martin BOBEL, coordinateur du REFER.

Mieux connaître l’offre ESS sur le secteur de l’économie circulaire par Bruno GARCIA, Délégué Régional de la Fédération des Entreprises d’Insertion, représentant le GRAFIE et Sylvain COUTHIER, Délégué Régional de l’UNEA.

⇒ Lire le témoignage de Jimmy FERNANDES, Chargé de mission à l’UNEA

Facilitez-vous l’accès aux marchés publics via le portail Maximilien ! par Sandrine BOUSQUET, Directrice adjointe du GIP Maximilien.

Télécharger la présentation du GIP Maximilien et de la Mission MACS

Success story d’une démarche réussie de mise en œuvre d’un marché de gestion des déchets : intervention croisée de Laurent DUTERTRE, Responsable du service achats à Eau de Paris, Alain GACHET, Directeur opérationnel de l’EPEC et Tristana CANAPLE, Chef de projets Solutions ESAT/EA du Réseau GESAT.

LeMoniteurLire l’article de Romain Cayrey dans Le Moniteur du 20 novembre « Achats responsables : Eau de Paris se fixe un objectif de 100 % de marchés publics « clausés »

« Les chantiers du Grand Paris : un défi à relever pour l’économie circulaire! » – Témoignage de Frédéric WILLEMIN, Directeur de l’ingénierie environnementale à la Société du Grand Paris.

decisionachatsLire l’article de Sonia Puiatti dans Décison Achats du 23 novembre « Osez l’ESS dans les marchés publics! »

⇒ Lire le témoignage de Yvonne NECKENIG BRAMON, Chargée de mission clauses de responsabilité sociale – Projet Emploi – Cabinet du Président du Directoire et Frédéric WILLEMIN, Directeur de l’ingénierie environnementale à la Société du Grand Paris

Openmap16nov17-Photo4Ce fut ensuite la séance de pitchs en public de six structures* de l’ESS (pré-sélectionnées sur dossier de candidature) qui ont présenté leurs solutions et projets innovants dans le secteur de l’économie circulaire/filière déchets.
Ces structures ont bénéficié d’une ½ journée d’accompagnement à la préparation des pitchs, accompagnement effectué par deux structures : Les Beaux jours, agence d’innovations et de design social (www.les-beaux-jours.fr) et Les Petites Rivières, agence de conseil en innovation sociale et responsabilité sociétale (http://lespetitesrivieres.com).

achatpublicLire l’article de Jean-Marc Binot paru le 23 novembre « Les marchés de déchets, terreau d’achats responsables »

⇒ Lire le témoignage de Mathieu BOULLENGER, Président et Fondateur de l’EA Le Petit Plus (arrivé en tête des candidatures retenues)

⇒ Lire la présentation des cinq autres structures de l’ESS qui ont pitché : ARES Services, Croix Rouge insertion – APPRO 77, Extramuros, Lemon Aide et Nouvelle Attitude.

Openmap16nov17-Photo5La matinée s’est prolongée avec des rencontres individuelles – 79 entretiens étaient programmés – entre 10 acheteurs publics* qui ont échangé avec 27 entreprises de l’ESS sur les spécificités de la commande publique.

(*) Conseil régional IDF, Département des Hauts-de-Seine, Département du Val-de-Marne, Société du Grand Paris, Ville de Paris, Direction des Achats de l’Etat, Grand-Orly Seine Bièvre, Office Public de l’Habitat départemental de Seine-et-Marne, Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres Val de Seine, Fondation Partage et Vie.

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En parallèle une douzaine de partenaires  – acteurs publics,  représentants de l’ESS et du monde économique – ont participé à cette rencontre dont 8 partenaires qui ont accueilli les participants sur leurs espaces d’exposition : GRAFIE, FEI, UNEA, CRESS IDF, DIRECCTE Ile-de-France, Conseil régional Ile-de-France, Ecologic, GIP Maximilien.

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Pour en savoir plus :
Télécharger toutes les présentations des intervenants (PPT)
Télécharger le dossier de presse
⇒ Télécharger la présentation du GIP Maximilien et de la MACS
⇒ Consulter le blog des Openmap https://openmapsocial.wordpress.com




Rencontre OpenMap ESS dédiée à l’économie circulaire le 16 novembre à Vitry-sur Seine

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Dans le prolongement de la première rencontre Openmap ESS (18 mai 2017), Corinne CHERUBINI, Directrice de la DIRECCTE Ile-de-France et Jean-François LEGARET, Président du GIP Maximilien et Conseiller régional, avec le soutien de l’EPT Grand Orly Seine Bièvre, vous invitent à une seconde matinale d’échanges entre acheteurs publics franciliens et structures de l’Economie Sociale et Solidaire sur la thématique de l’économie circulaire – filière déchets.

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Le Jeudi 16 novembre 2017, de 9 heures à 12h30

Lieu : La Ressourcerie Du Spectacle – 14 avenue du Président Salvador Allende – 94400 Vitry-sur-Seine

Inscrivez-vous en ligne dès aujourd’hui !

La rencontre Openmap ESS se déroulera à la Ressourcerie Du Spectacle à Vitry-sur-Seine, lieu emblématique de l’économie circulaire au service du spectacle. Elle réunira des acheteurs publics franciliens et des structures de l’Economie Sociale et Solidaire (y compris SIAE et EA/ESAT) du secteur de l’économie circulaire (filière déchets) autour de la question des clauses sociales dans les marchés publics et de l’insertion des publics éloignés de l’emploi.

D’une part, cette rencontre vise à favoriser la connaissance de l’offre des structures de l’ESS auprès des acheteurs publics et de leurs services opérationnels (SI, communication, formation, développement économique, administration générale, environnement…). D’autre part, à sensibiliser les structures de l’ESS aux contraintes des services achats des acteurs publics et à leurs besoins sur les 18 prochains mois.

Cet OpenMap ESS est le deuxième d’une série de trois rencontres (la 3ème aura lieu en 2018) et s’inscrit de facto dans le prolongement du 1er OpenMap ESS ; dédié au secteur du numérique, celui-ci avait réuni plus de 180 participants le 18 mai dernier https://openmapsocial.wordpress.com/les-moments-forts-de-la-matinee/

Une matinale entière avec table-ronde, pitchs et networking

9 heures : introduction par Benjamin LEPERCHEZ, Directeur adjoint de la DIRECCTE Ile-de-France, un représentant du GIP Maximilien et Ahmed M’SAIDIE, Directeur de la commande publique à l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre.

9h15 à 10h : table-ronde « Osez l’Economie Sociale et Solidaire dans les marchés publics ! »

• Les enjeux de l’économie circulaire par Thomas HEMMERDINGER, Chef de projet Démarches territoriales et économie circulaire à l’ARENE Ile-de-France et le REFER.

•  Mieux connaître l’offre ESS sur le secteur de l’économie circulaire par Bruno GARCIA, Délégué Régional de la Fédération des Entreprises d’Insertion, représentant le GRAFIE et Sylvain COUTHIER, Délégué Régional de l’UNEA.

•  Facilitez-vous l’accès aux marchés publics via le portail Maximilien ! par Sandrine BOUSQUET, Directrice adjointe du GIP Maximilien.

•  Success story d’une démarche réussie de mise en œuvre d’un marché de gestion des déchets : intervention croisée des Eaux de Paris (Laurent DUTERTRE, Responsable du service achats), de l’EPEC (Alain GACHET, Directeur opérationnel) et du Réseau GESAT (sous réserve).

•  « Les chantiers du Grand Paris : un défi à relever pour l’économie circulaire! » – Témoignage de  Frédéric WILLEMIN, Directeur de l’ingénierie environnementale à la Société du Grand Paris.

10h à 10h45 : séance de pitchs en public de six structures de l’ESS (pré-sélectionnées sur dossier de candidature) qui présenteront leurs solutions et projets innovants dans le secteur de l’économie circulaire/filière déchets.

10h45 à 12h30 : rencontres individuelles entre une dizaine d’acheteurs publics (voir liste page suivante) qui échangeront au cours d’entretiens individuels avec les entreprises de l’ESS sur les spécificités de la commande publique.

Les acheteurs publics présents sur les tables acheteurs le 16 novembre 2017

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Et les partenaires de la Rencontre OpenMap ESS du 16 novembre 2017

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Pour en savoir plus, consulter le blog
⇒ https://openmapsocial.wordpress.com
⇒ Télécharger le programme de la matinale
⇒ Télécharger la présentation du GIP Maximilien et de la MACS




Nomosphère rachète les activités de l’opérateur Wifi Adaël

LogosNomosphèreNomoTech

Fort de 4000 hotspots Wifi, Nomosphère poursuit sa conquête des marchés en France et aux Etats Unis

Téléchargez ce communiqué de presse du 17 octobre 2017 en .pdf

Avec ses nombreux succès dans les villes, les aéroports, les gares ferroviaires et les palais des congrès, notamment, l’opérateur Wifi Nomosphère poursuit sa croissance à deux ou trois chiffres depuis sa création en juillet 2013.
Par cette opération stratégique, l’entreprise, filiale du Groupe NomoTech ajoute plus de 800 hotspots Wifi aux 3200 sites déjà exploités, soit désormais un parc total de 4000 hospots.

Présent dans une dizaine de pays comme le Portugal, le Cambodge, la Belgique, la République Dominicaine, Nomosphère a décidé d’intensifier sa démarche export et lance par la même occasion ses activités aux Etats-Unis, en capitalisant sur le savoir-faire et l’expérience de Mikael Sebban, dirigeant actuel d’Adaël qui se dit heureux de rejoindre l’aventure : « En acceptant cette opération, je rejoins la dynamique impressionnante de la société Nomosphère et je prends en charge le développement des activités aux Etats Unis. Ce challenge passionnant devrait rencontrer un beau succès à l’image de la forte croissance en France. »

Du côté de Nomosphère, cette acquisition stratégique appelle d’autres succès : «  La présence d’Adaël dans le secteur du retail nous permettra d’enrichir l’offre de services au bénéfice du client final et de la performance économique des galeries marchandes », atteste Philippe Le Grand, Vice-Président du groupe Nomotech. « La structuration de notre démarche export aux Etats Unis accompagne une activité déjà réelle dans une dizaine de pays ».

Une opération très stratégique pour l’opérateur sans fil français

Le marché du Wifi était jusqu’à présent très centré sur des problématiques d’infrastructures. Avec sa démarche d’opérateur bénéficiant de la force du groupe Nomotech et de catalyseur d’innovations, Nomosphère a développé un écosystème de start-ups qui vient considérablement enrichir l’offre de services et proposer bien plus que du Wifi.
Par le rachat d’Adaël, Nomosphère renforce son positionnement sur le marché du « retail intelligence » qui couvre les activités Wifi dans les commerces et les centres commerciaux. Ce marché en pleine expansion vise à apporter toujours plus de services au client final par les technologies de connectivité Wifi.

Nomosphère va proposer aux clients d’Adaël ses dernières technologies de géolocalisation, de géofencing (envoi d’informations aux clients des commerces) et de big data, pour enrichir la gamme de services et améliorer la relation entre les clients et les espaces commerciaux.

Nomosphère tirera en outre partie du brevet dit « preroll » déposé par Adaël pour optimiser la monétisation des réseaux Wifi, via un affichage dynamique de certains messages publicitaires.

Les deux prochaines années devraient donc être consacrées à l’amélioration tant de l’expérience client que de la fourniture de services innovants pour la performance économique des commerces situés dans des galeries marchandes.


A propos d’ADAEL
ADAEL est un opérateur Wifi proposant depuis 2002 des solutions de couverture des commerces, centres commerciaux et stations services. Spécialiste des solutions adaptées à ce marché, ADAEL a su développer une relation de confiance et exploite à ce jour plus de 800 sites en France.

A propos de NOMOSPHERE
NOMOSPHERE est un opérateur d’accès sans fil, filiale du groupe NomoTech.
Spécialiste des hotspots WiFi pour l’accès haut débit en mobilité, NOMOSPHERE exploite 3 200 hotspots WiFi partout en France, et propose des solutions WiFi opérées à l’ensemble de ses clients tels que la SNCF, Vinci Airports, la Mairie de Paris, Ville deParis…
Intervenant aussi bien en France qu’à l’international, NOMOSPHERE se positionne comme un acteur reconnu des services à valeur ajoutée sur les réseaux Wifi.




Le 10 novembre à Dijon « Quelles conséquences à l’ouverture des données publiques ? »

Organisateurs10nov17Quelles conséquences à l’ouverture des données publiques ? De la coproduction des données à l’utilisation des données personnelles

Soutiens10nov17C’est le thème de la rencontre organisée par Territoires Numériques Bourgogne-Franche-Comté et de la Mission Ecoter avec le soutien de l’association OpenData France, d’Etalab et de la Caisse des Dépôts

Le vendredi 10 novembre, de 10h30 à 16h à la Maison Régionale de l’Innovation, 64 rue Sully à Dijon.Maison Régionale de l'Innovation

Inscription (gratuite mais obligatoire) et programme en ligne

Cette rencontre, au caractère interrégional, vise à confronter les risques aux opportunités qui naissent de l’ouverture des données publiques (au caractère obligatoire pour les collectivités de plus de 3.500 habitants dès 2018).
Elle a pour objectif de mettre en perspective les réflexions de collectivités qui ont engagé le mouvement, en ouvrant leur portail, en mettant en ligne des jeux de données, afin d’offrir des perspectives/opportunités pour les citoyens/habitants, pour l’innovation en termes de nouveaux services, pour asseoir une économie territoriale, mais aussi pour répondre aux besoins de leur collectivité en interne.

Le programme (soumis à modifications) – Le programme est mis à jour régulièrement sur le site de la Mission Ecoter

10h30 – Introduction des débats

Patrick MOLINOZ – Vice-Président de la Région Bourgogne-Franche-Comté, en charge du développement numérique des territoires, de la jeunesse, de la vie associative, de la laïcité, de la lutte contre les discriminations, de l’égalité homme-femme et Président de Territoires Numériques Bourgogne Franche-Comté

10h40 – 11h30 – Dialogue d’élus

Alain BOURCIER – Vice-Président, en charge du numérique et des services publics associés de la Communauté d’agglomération de Nevers
Sylvain RAIFAUD – Adjoint au maire du Xème arrondissement de Paris, en charge de la démocratie locale et du budget participatif, de la vie associative et des espaces verts
Myriam EL YASSA – Conseillère municipale déléguée à la Ville connectée de la Ville de Besançon
Tanguy SELO – Chief Digital Officer Smart City et Innovation numérique de la Ville de Mulhouse

Modérateur des échanges : Pierre-Marie LANGLOIS – Associé Hexag’on, Contributeur à Localtis

11h30 – 11h45 – L’Open Data en Bourgogne-Franche-Comté
Point d’étape sur la dynamique de Territoires Numériques BFC : d’IDéO à l’expérimentation Open Data Locale

Pauline DUMONTET – Chef de projet animation d’IDeO BFC (Informations et Données Ouvertes en Bourgogne-Franche-Comté) à Territoires Numériques BFC
Patrick RUESTCHMANN – Directeur adjoint de Territoires Numériques BFC
Jean-Marie BOURGOGNE – Délégué général de l’association Open Data France

11h45 – 12h55 – Table ronde : de la co-production des données à l’utilisation des données personnelles

Sylvain RAIFAUD – Adjoint au maire du Xème arrondissement de Paris, en charge de la démocratie locale et du budget participatif, de la vie associative et des espaces verts
Perica SUCEVIC – Conseiller juridique et Chef du pôle juridique du SGMAP – Etalab
Cédric VERPEAUX – Responsable du pôle « Villes et territoires intelligents » à la Caisse des Dépôts et Consignations
Cyril LAGE – Co-fondateur de Cap Collectif et de Démocratie Ouverte

Modérateur des échanges : Pierre-Marie LANGLOIS – Associé Hexag’on, Contributeur à Localtis

13h00 – 14h00 – Buffet déjeunatoire

14h10 – 14h50 – L’ouverture des données à d’autres territoires
Point d’étape des projets en cours et illustrations.
Regard sur les données et la mobilité

Tanguy SELO – Chief Digital Officer Smart City et Innovation numérique de la Ville de Mulhouse
Jean-Marie BOURGOGNE – Délégué général de l’association Open Data France
Patrick RUESTCHMANN – Directeur adjoint de Territoires Numériques BFC

14h50 – 16h00 – Economie des territoires, commande publique et subventions

Sophie VALDENAIRE – Directrice de l’aménagement du territoire et du numérique à la Région Bourgogne-Franche-Comté
Céline FAIVRE – Chief Digital Officer et Directrice des affaires juridiques et de la commande publique au Conseil régional de Bretagne
Patrick RUESTCHMANN – Directeur adjoint de Territoires Numériques BFC
Perica SUCEVIC – Conseiller juridique et Chef du pôle juridique du SGMAP – Etalab
David BARTHE – Directeur général – Chambre d’Agriculture de Saône-et-Loire
Institut de la Gestion Déléguée

Modérateur des échanges : Pierre-Marie LANGLOIS – Associé Hexag’on, Contributeur à Localtis


Pour participer aux débats le jour de la Rencontre :

  • Utiliser le mot-dièse #ODLBFC
  • Pour suivre les organisateurs sur twitter : @mission_ecoter @TerNumBFC @IDeO_BFC



Sophie Germain, Directrice générale de Colombbus « La dimension d’accompagnement socio-professionnel est un des piliers de notre parcours d’insertion »

 BandeauL’association Colombbus a présenté les actions et réalisations du chantier d’insertion 10mentionWeb lors du 1er OpenMap ESS organisé à Nanterre le 18 mai par le GIP Maximilien qui pilote la mission MACS (Mission d’Appui au développement des Clauses Sociales).

LogoColombbusCréée au début des années 2000, l’association Colombbus (http://www.colombbus.org/) agit pour l’éducation, la formation et l’insertion professionnelle grâce à l’informatique et à l’internet. Son objectif est de faciliter l’usage et l’appropriation des outils numériques afin que ceux-ci deviennent des vecteurs d’inclusion, de développement personnel et de lien social. L’activité de Colombbus s’articule autour de trois domaines :

  • #EDUCATION / Apprentissage de la programmation. La Plateforme Declik propose un apprentissage ludique de la programmation par les 7-15 ans. http://www.declick.net/
  • #INSERTION/ Agence web sociale et solidaire. Adossée au dispositif de l’Insertion par l’Activité économique «Chantier d’Insertion», l’agence 10mentionWeb emploie des personnes en situation d’exclusion en tant qu’intégrateurs web pendant 10 mois. http://www.10mentionweb.org/
  • #LIEN SOCIAL / Lieu d’accueil et d’expérimentation numérique. Le Passage Numérique est un lieu ressource par et pour les habitants favorisant le savoir, la créativité le dialogue et le brassage des idées, notamment via des ateliers d’appropriation des outils numériques. http://passage.colombbus.org/

Sophie Germain-ColombbusPour en savoir plus sur Colombbus, le GIP Maximilien a interrogé Sophie Germain, sa Directrice générale qui nous livre son point de vue sur l’accès des structures ESS à la commande publique, la nécessité de développer les clauses sociales, son expérience de la plateforme Maximilien et bien d’autres questions.

Que vous évoque le dispositif des clauses sociales ? Est-ce une modalité que vous utilisez dans le cadre des activités portées par votre association en vue de concourir à une meilleure et plus grande insertion des publics éloignés de l’emploi ?

Le dispositif des clauses sociales  contribue à développer les activités de notre agence web et donc à placer en situation professionnelle nos salariés en insertion, sur des projets de communication digitale commandités par les donneurs d’ordre publics. C’est la mise en situation professionnelle qui garantit une meilleure insertion pour nos salariés.

Comment accompagnez- vous les personnes  dans leur parcours ? Quelle démarche partenariale avez-vous mise en œuvre, sur votre territoire, avec les acteurs de l’insertion mais aussi avec les facilitateurs, acteurs pivot de la mise en œuvre des clauses sociales ? Avez-vous développé des partenariats ou mécénats avec des entreprises ?

La dimension d’accompagnement socio-professionnel est un des piliers de notre parcours d’insertion. Un conseiller est dédié aux salariés de chaque site de production, et les accompagne dans la résolution des freins à l’emploi et dans les démarches d’insertion (évaluation des compétences, orientation, préparation aux entretiens, recherche d’emploi). Nos partenaires sur les territoires sont les partenaires institutionnels et de l’emploi (Direccte, pôle emploi, missions locales, maisons de l’emploi), les facilitateurs et les entreprises. Nous avons noué des partenariats avec des agences de communication à qui nous proposons des services complémentaires à leurs activités mais également avec des grandes entreprises dans le cadre de mécénats (Accenture).

Que pensez-vous de manière générale de l’accès aux marchés publics pour une association comme la vôtre ? Quels sont les facteurs clés de réussite et les freins que vous avez identifiés ? Utilisez-vous le Portail Maximilien, et notamment la bourse à la co et sous-traitance proposée ?

L’accès aux marchés publics pour notre association est un élément clé de notre développement, particulièrement à un stade où nous essaimons notre activité en Ile de France. C’est un moyen pour nous de garantir un flux de revenus pour changer d’échelle et de nous ancrer dans un territoire. Les facilitateurs ont un rôle clé pour assurer la réussite du dispositif des clauses sociales, par leurs actions de sensibilisation auprès des acheteurs et leur proactivité à mettre SIAE et services des achats en relation directe. Nous utilisons le portail Maximilien pour effectuer la veille sur nos marchés ainsi que la bourse à la co-traitance, même si les marchés de communication sont trop peu associés à des clauses sociales.

Avez-vous constaté une évolution depuis la réforme  du droit de la commande publique en avril 2016 qui permet aux acheteurs publics de réserver des marchés à des structures de l’insertion par des SIAE et à des entreprises de l’ESS ?

Nous constatons que le travail de facilitation mené par les responsables de la commande publique ou nos partenaires institutionnels et de réseaux d’insertion commence à porter ses fruits. L’enjeu est de valoriser auprès des services achats et des services opérationnels nos compétences et nos capacités à répondre aux besoins des marchés publics. Certains marchés réservés dans le domaine de la communication digitale ont ainsi été publiés dans les derniers mois.

Outre le marché que vous avez remporté en avril 2017 avec le GIP Maximilien pour la création du logo et de supports pour la MACS, vous avez remporté un marché avec la Ville de Paris. Pouvez-vous nous en dire quelques mots ?

Nous avons remporté un marché pour le développement du site des conseils de quartier du 10e arrondissement de Paris. Ce site inclut plusieurs fonctionnalités interactives, un forum de discussion et sa conception multi-sites permet d’agréger 6 sites en un. Notre ambition est de participer à la construction de l’écosystème numérique des acteurs publics, depuis la création de l’identité visuelle, en passant par tous les registres de la communication digitale, sans oublier les applications de services.

Vous avez participé à l’OpenMap ESS du 18 mai : en quoi votre participation à cette rencontre vous a-t-elle été profitable ? Vous a-t-elle permis d’ouvrir de nouvelles portes auprès des acheteurs publics, d’élargir votre réseau de contacts ?

Notre participation à l’OpenMap nous a permis de gagner en visibilité auprès des acteurs de la commande publique, ce qui est très positif. Nous réalisons qu’il faut du temps aux facilitateurs pour convaincre les services achats des segments sous représentés dans les clauses sociales (notamment les prestations intellectuelles et de communication). Nous avons eu également des contacts prometteurs avec des entreprises de l’ESS présentes lors de cette matinale.

Pour en savoir plus
Sur l’agence 10mentionWeb, lire l’article sur achatpublic.info du 19 juin 2017 http://terres-numeriques.fr/wp-content/uploads/2017/05/achatpublic.info-19juin2017.pdf

Sur les OpenMap ESS, voir le site web https://openmapsocial.wordpress.com/




Lu dans Les Echos : Avec l’Internet 4G fixe, NomoTech veut conquérir les départements ruraux

Les-échos

 

Par Philippe Legueltel, le 9 août 2017

EXTRAITS [L’opérateur de communications, basé dans la Manche, propose des solutions alternatives à la fibre. Il prévoit de doubler ses effectifs et de tripler son chiffre d’affaires dans les prochaines années.

PhotoEquipement5De l’Internet très haut débit (THD) dans les campagnes ! L’enjeu est de taille pour les élus ruraux, loin d’être assurés de pouvoir bénéficier du Plan national de déploiement de la fibre, dont l’achèvement est annoncé pour 2020. Face à ce défi, NomoTech, opérateur de communications électroniques créé en 2003 et spécialiste français des technologies de boucle locale radio, a expérimenté des fréquences hertziennes autorisées par l’Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (Arcep), en mars 2016.

En utilisant ces réseaux hertziens, le groupe basé à Poilley, dans la Manche, propose aux zones rurales d’accéder au très haut débit grâce à la 4G fixe, basée sur la technologie standard TD-LTE (Long Term Evolution). «  C’est un pari que nous partageons avec les départements qui veulent lancer des opérations dès cette année, pour apporter le THD hertzien aux oubliés de la fibre », explique Philippe Le Grand, vice-président du groupe normand. L’Arcep doit maintenant attribuer les fréquences radio (3,5 GHz) en septembre 2017. « Rapide à mettre en oeuvre, entre 12 et 18 mois, à des coûts abordables au regard des enjeux, et performante avec un débit allant de 50 à 100  mégabits par seconde, la 4G fixe est une solution de transition et une technologie alternative », souligne le dirigeant.
5.000 communes couvertes à ce jour
Dans le cadre des réseaux d’initiative publique (RIP) ou de ses propres investissements, NomoTech a déjà déployé plus de 3.000 sites radio en France pour couvrir les zones blanches et opérer une montée en débit. L’entreprise couvre à ce jour près de 5.000 communes (15 %) de France.]
[« Notre ambition est de devenir le plus petit des grands opé ra teurs. Nous envisageons de doubler nos effectifs et de tripler notre chiffre d’affaires dans les trois à cinq ans qui viennent », annonce Philippe Le Grand.
En France, de 50 à 100 nouveaux sites radiophoniques seront déployés chaque année – en 2017 et en 2018 – pour atteindre le chiffre de 200 sites annuels dès 2019. Parallèlement, le nombre d’abonnés sur la boucle locale radio (hors satellite) devrait grimper, entre 2017 et 2019, de 70.000 à environ 300.000 abonnés.]

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